Für die Akzeptanz vieler Entscheidungen ist es bedeutsam, dass diese gemeinsam erarbeitet worden sind. Dabei sind auch unausgesprochene Vorbehalte sowie Meinungen und Stimmungen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit zu berücksichtigen. Schließlich gilt es noch, Arbeitsergebnisse fachgerecht zu „verkaufen“.

Das Ziel, nämlich ein greifbares Ergebnis der Sitzung im Auge zu behalten und gleichzeitig die Kommunikation und die Zusammenarbeit im Besprechungsteam positiv zu beeinflussen, das sind die Aufgaben des Moderators.

Oft ist es sinnvoll, auf interne Moderatoren zurückgreifen zu können. Diese sind jedoch nicht immer verfügbar oder die Neutralität/Unparteilichkeit eines Externen erscheint sinnvoll.

Für solche Situationen haben wir unsere Dienstleistung „Auftragsmoderation“ konzipiert, bei der Sie von unseren langjährigen Erfahrungen als Begleiter von Veränderungsprozessen und als Moderator von externer Moderation profitieren können.