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Live Online-Akademie

Persönlich vor Ort oder Live in unserer Online-Akademie

Live Online-Trainings
aus unserer Online Akademie

Alle Trainings, die wir live in Präsenzveranstaltungen durchführen, bringen wir für Sie auch in Ihren virtuellen Seminarraum. Lassen Sie uns über Ihre Teilnehmer, über Ihre Zielsetzung sowie über Themen, Inhalte und Methodik miteinander sprechen!

Unsere Live Online-Trainings:

Moderne Mitarbeiterführung mit unserem live Online-Training

ARBEITSFÄHIG, MOTIVIERT UND PRODUKTIV DURCH DIE CORONA-KRISE!

Modul 1: "Zuversichtlich durch die Krise" - Dauer: 120 Minuten

  • Ziel

  • Sie wissen, wie Sie Ihre eigene Motivation trotz existenzieller Sorgen nicht verlieren und wie Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter auch in schwierigen Zeiten aufrecht erhalten oder wieder herstellen können.
  • Inhalt

  • Optimistische vs. pessimistische Grundhaltung und deren ganz praktische Auswirkungen
  • Die Bedeutung von Vertrauen, insbesondere in Krisenzeiten
  • Mit offener und ehrlicher Kommunikation Vertrauen festigen
  • Mitarbeiter motivieren, Demotivation verhindern
  • Verantwortung übernehmen, auch für die eigene Stimmung
  • Hinter jeder Krise stecken auch Chancen - nutzen wir sie!
  • Mit der richtigen Einstellung schon jetzt auf die Zeit nach der Krise hinarbeiten

Modul 2: "Gut organisiert im Home Office" - Dauer: 120 Minuten

  • Ziel

  • Sie wissen, wie Sie auch im Home Office mit gutem Selbstmanagement den Überblick behalten und Ihre Aufgaben strukturiert erledigen können.
  • Inhalt

  • Was ändert sich, wenn ich von zu Hause arbeite?
  • Chancen und Risiken der Telearbeit
  • Arbeit und Privatleben gut ausbalancieren
  • Struktur finden - auch im Home Office
  • Klare Tages- und Wochenziele stecken
  • Den Überblick bewahren
  • Prioritäten richtig setzen
  • Die richtige Tagesplanung
  • Umgang mit typischen Zeitfressern (z.B. Aufschieberitis, E-Mail-Flut, Telefon, …)

Modul 3 "Mitarbeiter und Teams führen auf Distanz" - Dauer: 120 Minuten

  • Ziel

  • Sie wissen, worauf es für Sie als Führungskraft ankommt, wenn Ihre Mitarbeiter plötzlich von zu Hause aus arbeiten und am Ende des Tages dennoch die Ergebnisse stimmen müssen.
  • Inhalt

  • Erfolgsfaktoren und Risiken einer virtuellen Zusammenarbeit
  • Rahmenbedingungen und Regeln für eine erfolgreiche Zusammenarbeit auf Distanz
  • Klarheit, Verbindlichkeit und Konsequenz - gute Mitarbeiterführung auch auf Distanz
  • Die Grundhaltung - Vertrauen statt Kontrolle
  • Verantwortungsübernahme und Eigeninitiative fördern
  • Informationsfluss und Kommunikation organisieren
  • Klare Ziele vereinbaren und Ergebnisse bewerten
  • Einsatz technischer Mittel (Telefon, Mail, Videokonferenz)
  • Beziehungspflege und informeller Austausch

Trainingsprogramm
"Fit für Führung"

„Fit für Führung“

  • Die Rolle der Führungskraft heute (3 Stunden)

  • Eigenschaften einer überzeugenden Führungspersönlichkeit
  • Unterschiedliche Erwartungen an die Führungskraft
  • Der eigene Anspruch
  • Zeit für Führung - Fach- und Führungsaufgaben
  • Führungsstile und Führungsverhalten (3 Stunden)

  • Meine eigenen Erfahrungen mit Führung
  • Auswirkungen unterschiedlicher Führungsstile
  • Die XY-Theorie (McGregor)
  • Wie funktioniert der kooperative/partizipative Führungsstil?
  • Situatives Führungsverhalten
  • Wo stehe ich? Selbstreflexion zum eigenen Führungsverhalten
  • Kommunikation im Führungsalltag (3 Stunden)

  • Klarheit, Sachlichkeit und Verbindlichkeit
  • Missverständnisse vermeiden, erhitzte Gespräche versachlichen
  • Die Wahrnehmungsproblematik - Selbst- und Fremdbild
  • Feedback (insbes. Kritik) richtig geben und empfangen
  • Hilfreiche Gesprächstechniken für den Führungsalltag
  • Konfliktsituationen professionell klären (3 Stunden)

  • Typische Konfliktursachen im betrieblichen Alltag
  • Die Eskalationsstufen in der Konfliktentwicklung
  • Erprobte Konfliktlösungsstrategien für den Führungsalltag
  • Angemessenes Auftreten als Konfliktbeteiligter
  • Richtiges Vorgehen des Konfliktvermittlers
  • Mitarbeitermotivation - Technik, Kunst oder was? (3 Stunden)

  • Die unterschiedlichen Mitarbeiterbedürfnisse richtig erkennen
  • Extrinsische und intrinsische Faktoren
  • Motivieren oder Demotivation verhindern?
  • Konkrete Ansatzpunkte für die Führungskraft
  • Die Bedeutung von Selbstverantwortung und Eigenmotivation

(Alle Module sind auch einzeln buchbar)

Trainingsprogramm
"Führen mit Bravour"

„Führen mit Bravour“ (inkl. aller Trainingsmodule aus "Fit für Führung")

  • Sich selbst gut führen mit gutem Selbstmanagement (3 Stunden)

  • Selbstreflexion zu meinem eigenen Anspruch
  • Smarte Ziele definieren
  • Den Überblick behalten
  • Prioritäten richtig setzen
  • Realistische Zeitplanung
  • Von Einzelkämpfern zum Hochleistungsteam (3 Stunden)

  • Was macht ein gutes Team in der Arbeitswelt aus?
  • Die typischen Phasen der Teamentwicklung, Teamspielregeln
  • Die unterschiedlichen Charaktere im Team
  • Arbeitspräferenzen und Aufgabenverteilung im Team
  • Effiziente, effektive Sitzungen/Besprechungen/Meetings (3 Stunden)

  • Notwendigkeit und Anlässe für Sitzungen/Besprechungen
  • Sitzungsregeln und Sitzungsdisziplin
  • Die Rolle des Sitzungsleiters
  • Der Rote Faden - Ergebnisorientierung und Sitzungsstruktur
  • Protokollierung/Dokumentation von Sitzungsergebnissen
  • Erfahrungsaustausch zu unterschiedlichen Besprechungsformen
  • Bewährte Führungsinstrumente (3 Stunden)

  • Das Mitarbeiter(jahres)gespräch - Ziele richtig vereinbaren
  • Objektive und nachvollziehbare Leistungsbeurteilung
  • Aussagekräftige Mitarbeiterbefragungen

(Alle Module sind auch einzeln buchbar)

Personal und Persönlichkeit entwickeln - mit Fingerspitzengefühl!

Rufen Sie uns an

Telefon: 0151/1158 2298

Haben Sie Fragen zu unseren live Online-Trainings oder möchten ein unverbindliches Angebot? Dann kontaktieren Sie uns. Wir versprechen Ihnen, dass unser
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