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Live Online-Akademie

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Live Online-Trainings
aus unserer Online Akademie

Alle Trainings, die wir live in Präsenzveranstaltungen durchführen, bringen wir für Sie auch in Ihren virtuellen Seminarraum. Lassen Sie uns über Ihre Teilnehmer, über Ihre Zielsetzung sowie über Themen, Inhalte und Methodik miteinander sprechen!

Unsere Live Online-Trainings:

Moderne Mitarbeiterführung mit unserem live Online-Training

Trainingsprogramm "Fit für Führung"

„Fit für Führung“ (5 Module)

  • Modul 1 : "Die Rolle der Führungskraft heute" (3 Stunden LIVE ONLINE TRAINING)

  • Eigenschaften einer überzeugenden Führungspersönlichkeit
  • Unterschiedliche Erwartungen an die Führungskraft
  • Der eigene Anspruch
  • Zeit für Führung - Fach- und Führungsaufgaben
  • Modul 2: "Führungsstile und Führungsverhalten" (3 Stunden LIVE ONLINE TRAINING)

  • Meine eigenen Erfahrungen mit Führung
  • Auswirkungen unterschiedlicher Führungsstile
  • Die XY-Theorie (McGregor)
  • Wie funktioniert der kooperative/partizipative Führungsstil?
  • Situatives Führungsverhalten
  • Wo stehe ich? Selbstreflexion zum eigenen Führungsverhalten
  • Modul 3: "Kommunikation im Führungsalltag" (3 Stunden LIVE ONLINE TRAINING)

  • Klarheit, Sachlichkeit und Verbindlichkeit
  • Missverständnisse vermeiden, erhitzte Gespräche versachlichen
  • Die Wahrnehmungsproblematik - Selbst- und Fremdbild
  • Feedback (insbes. Kritik) richtig geben und empfangen
  • Hilfreiche Gesprächstechniken für den Führungsalltag
  • Modul 4: "Konfliktsituationen professionell klären" (3 Stunden LIVE ONLINE TRAINING)

  • Typische Konfliktursachen im betrieblichen Alltag
  • Die Eskalationsstufen in der Konfliktentwicklung
  • Erprobte Konfliktlösungsstrategien für den Führungsalltag
  • Angemessenes Auftreten als Konfliktbeteiligter
  • Richtiges Vorgehen des Konfliktvermittlers
  • Modul 5: "Mitarbeitermotivation - Technik, Kunst oder was?" (3 Stunden LIVE ONLINE TRAINING)

  • Die unterschiedlichen Mitarbeiterbedürfnisse richtig erkennen
  • Extrinsische und intrinsische Faktoren
  • Motivieren oder Demotivation verhindern?
  • Konkrete Ansatzpunkte für die Führungskraft
  • Die Bedeutung von Selbstverantwortung und Eigenmotivation

Trainingsprogramm "Führen mit Bravour"

„Führen mit Bravour“ (9 Module) inkl. aller Trainingsmodule aus "Fit für Führung"

  • Modul 6: "Sich selbst gut führen mit gutem Selbstmanagement" (3 Stunden LIVE ONLINE TRAINING)

  • Selbstreflexion zu meinem eigenen Anspruch
  • Smarte Ziele definieren
  • Den Überblick behalten
  • Prioritäten richtig setzen
  • Realistische Zeitplanung
  • Modul 7: "Von Einzelkämpfern zum Hochleistungsteam" (3 Stunden LIVE ONLINE TRAINING)

  • Was macht ein gutes Team in der Arbeitswelt aus?
  • Die typischen Phasen der Teamentwicklung, Teamspielregeln
  • Die unterschiedlichen Charaktere im Team
  • Arbeitspräferenzen und Aufgabenverteilung im Team
  • Modul 8: "Effiziente, effektive Sitzungen/Besprechungen/Meetings" (3 Stunden LIVE ONLINE TRAINING)

  • Notwendigkeit und Anlässe für Sitzungen/Besprechungen
  • Sitzungsregeln und Sitzungsdisziplin
  • Die Rolle des Sitzungsleiters
  • Der Rote Faden - Ergebnisorientierung und Sitzungsstruktur
  • Protokollierung/Dokumentation von Sitzungsergebnissen
  • Erfahrungsaustausch zu unterschiedlichen Besprechungsformen
  • Modul 9: "Bewährte Führungsinstrumente" (3 Stunden LIVE ONLINE TRAINING)

  • Das Mitarbeiter(jahres)gespräch - Ziele richtig vereinbaren
  • Objektive und nachvollziehbare Leistungsbeurteilung
  • Aussagekräftige Mitarbeiterbefragungen

Trainingsprogramm „Vom Kollegen zur Führungskraft"

Zweitägige LIVE ONLINE TRAININGS „Vom Kollegen zur Führungskraft"

  • "Vom Kollegen zur Führungskraft 1" (Zweitägiges LIVE ONLINE TRAINING)
  • Führungskompetenz und Souveränität von Anfang an
  • "Vom Kollegen zur Führungskraft 2" (Zweitägiges LIVE ONLINE TRAINING)

  • Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit

Trainigsprogramm
"ARBEITSFÄHIG, MOTIVIERT UND PRODUKTIV
DURCH DIE CORONA-KRISE!"

"Arbeitsfähig, motiviert & produktiv durch die Corona-Krise" (3 Module)

  • Modul 1: "Zuversichtlich durch die Krise" (2 Stunden LIVE ONLINE TRAINING)

  • Optimistische vs. pessimistische Grundhaltung und deren ganz praktische Auswirkungen
  • Die Bedeutung von Vertrauen, insbesondere in Krisenzeiten
  • Mit offener und ehrlicher Kommunikation Vertrauen festigen
  • Mitarbeiter motivieren, Demotivation verhindern
  • Verantwortung übernehmen, auch für die eigene Stimmung
  • Hinter jeder Krise stecken auch Chancen - nutzen wir sie!
  • Mit der richtigen Einstellung schon jetzt auf die Zeit nach der Krise hinarbeiten
  • Ziel: Sie wissen, wie Sie Ihre eigene Motivation trotz existenzieller Sorgen nicht verlieren und wie Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter auch in schwierigen Zeiten aufrecht erhalten oder wieder herstellen können.
  • Modul 2: "Gut organisiert im Home Office" (2 Stunden LIVE ONLINE TRAINING)

  • Was ändert sich, wenn ich von zu Hause arbeite?
  • Chancen und Risiken der Telearbeit
  • Arbeit und Privatleben gut ausbalancieren
  • Struktur finden - auch im Home Office
  • Klare Tages- und Wochenziele stecken
  • Den Überblick bewahren
  • Prioritäten richtig setzen
  • Die richtige Tagesplanung
  • Umgang mit typischen Zeitfressern (z.B. Aufschieberitis, E-Mail-Flut, Telefon, …)
  • Ziel: Sie wissen, wie Sie auch im Home Office mit gutem Selbstmanagement den Überblick behalten und Ihre Aufgaben strukturiert erledigen können.
  • Modul 3 "Mitarbeiter und Teams führen auf Distanz" (2 Stunden LIVE ONLINE TRAINING)

  • Erfolgsfaktoren und Risiken einer virtuellen Zusammenarbeit
  • Rahmenbedingungen und Regeln für eine erfolgreiche Zusammenarbeit auf Distanz
  • Klarheit, Verbindlichkeit und Konsequenz - gute Mitarbeiterführung auch auf Distanz
  • Die Grundhaltung - Vertrauen statt Kontrolle
  • Verantwortungsübernahme und Eigeninitiative fördern
  • Informationsfluss und Kommunikation organisieren
  • Klare Ziele vereinbaren und Ergebnisse bewerten
  • Einsatz technischer Mittel (Telefon, Mail, Videokonferenz)
  • Beziehungspflege und informeller Austausch
  • Ziel: Sie wissen, worauf es für Sie als Führungskraft ankommt, wenn Ihre Mitarbeiter plötzlich von zu Hause aus arbeiten und am Ende des Tages dennoch die Ergebnisse stimmen müssen.

Personal und Persönlichkeit entwickeln - mit Fingerspitzengefühl!

Rufen Sie uns an

Telefon: 0151/1158 2298

Haben Sie Fragen zu unseren live Online-Trainings oder möchten ein unverbindliches Angebot? Dann kontaktieren Sie uns. Wir versprechen Ihnen, dass unser
Preis-Leistungsverhältnis Sie überzeugen wird!

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Termine & Buchung

Live-Online-Trainings

"ARBEITSFÄHIG, MOTIVIERT UND PRODUKTIV
DURCH DIE CORONA-KRISE!"

Modul buchenTerminTerminTerminTermin
Zuversichtlich durch die Krise25.06.20
09-11 Uhr
25.06.20
14-16 Uhr
Gut organisiert im Home Office02.07.20
09-11 Uhr
02.07.20
14-16 Uhr
Mitarbeiter und Teams führen auf Distanz06.07.20
09-11 Uhr
06.07.20
14-16 Uhr

TRAININGSPROGRAMM "FIT FÜR FÜHRUNG"

Modul buchenTerminTerminTerminTermin
Die Rolle der Führungskraft heuteZur Buchungsseite (hier klicken)21.07.20
10-13 Uhr
21.07.20
15-18 Uhr
08.09.20
10-13 Uhr
08.09.20
15-18 Uhr
Führungsstile und Führungsverhalten22.07.20
10-13 Uhr
22.07.20
15-18 Uhr
09.09.20
10-13 Uhr
09.09.20
15-18 Uhr
Kommunikation im Führungsalltag23.07.20
10-13 Uhr
23.07.20
15-18 Uhr
10.09.20
10-13 Uhr
10.09.20
15-18 Uhr
Konfliktsituationen professionell klären28.07.20
10-13 Uhr
28.07.20
15-18 Uhr
15.09.20
10-13 Uhr
15.09.20
15-18 Uhr
Mitarbeitermotivation - Technik, Kunst oder was?29.07.20
10-13 Uhr
29.07.20
15-18 Uhr
16.09.20
10-13 Uhr
16.09.20
15-18 Uhr

TRAININGSPROGRAMM "FÜHREN MIT BRAVOUR"

ModulTerminTerminTerminTermin
Sich selbst gut führen mit gutem Selbstmanagement30.07.20
10-13 Uhr
30.07.20
15-18 Uhr
17.09.20
10-13 Uhr
17.09.20
15-18 Uhr
Von Einzelkämpfern zum Hochleistungsteam04.08.20
10-13 Uhr
04.08.20
15-18 Uhr
22.09.20
10-13 Uhr
22.09.20
15-18 Uhr
Effiziente, effektive Sitzungen/Besprechungen/Meetings05.08.20
10-13 Uhr
05.08.20
15-18 Uhr
23.09.20
10-13 Uhr
23.09.20
15-18 Uhr
Bewährte Führungsinstrumente06.08.20
10-13 Uhr
06.08.20
15-18 Uhr
24.09.20
10-13 Uhr
24.09.20
15-18 Uhr