Ihre externe Personal- und Organisationsentwicklung für den Mittelstand
Anders als Konzerne haben kleine und mittelständische Unternehmen meist keine eigene Personal- und Organisationsentwicklung. Wir übernehmen diese Rolle - für Menschen und für die Strukturen, in denen sie arbeiten.
Wir entwickeln Menschen und Organisationen.
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Klare Strukturen und Prozesse
Überzeugende und wirksame Führungsarbeit
Motiviert, engagiert und kompetent handelnde Mitarbeitende
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Wir sind HUMAGNIFY
Impressum
HUMAGNIFY GmbH
Gesellschafter und Geschäftsführer: Manuel Gallardo, Roland Klingbeil
Simmershäuser Straße 75, 34125 Kassel
Telefon: 0177 2338479
E-Mail: contact@humagnify.de
Die Europäische Kommission stellt eine Plattform zur Online-Streitbeilegung (OS) bereit, die Sie unter ec.europa.eu/consumers/odr finden. Wir sind bereit, an einem außergerichtlichen Schlichtungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teilzunehmen.
Fotonachweis: Die Bilder auf dieser Website stammen mit freundlicher Genehmigung von pixabay.com.
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Mit der nachfolgenden Datenschutzerklärung informieren wir Sie insbesondere über Art, Umfang, Zweck, Dauer und Rechtsgrundlage der Verarbeitung personenbezogener Daten, soweit wir entweder allein oder gemeinsam mit anderen über die Zwecke und Mittel der Verarbeitung entscheiden. Zudem informieren wir Sie nachfolgend über die von uns zu Optimierungszwecken sowie zur Steigerung der Nutzungsqualität eingesetzten Fremdkomponenten, soweit hierdurch Dritte Daten in wiederum eigener Verantwortung verarbeiten.
I. Informationen über uns als Verantwortliche
Verantwortlicher Anbieter dieses Internetauftritts im datenschutzrechtlichen Sinne ist:
HUMAGNIFY GmbH
Geschäftsführer: Manuel Gallardo, Roland Klingbeil
Simmershäuser Straße 75, 34125 Kassel, Deutschland
Telefon: 0151 11582298
E-Mail: rk@humagnify.de
II. Rechte der Nutzer und Betroffenen
Mit Blick auf die nachfolgend noch näher beschriebene Datenverarbeitung haben die Nutzer und Betroffenen das Recht
auf Bestätigung, ob sie betreffende Daten verarbeitet werden, auf Auskunft über die verarbeiteten Daten, auf weitere Informationen über die Datenverarbeitung sowie auf Kopien der Daten (Art. 15 DSGVO);
auf Berichtigung oder Vervollständigung unrichtiger bzw. unvollständiger Daten (Art. 16 DSGVO);
auf unverzügliche Löschung der sie betreffenden Daten (Art. 17 DSGVO), oder alternativ auf Einschränkung der Verarbeitung nach Art. 18 DSGVO;
auf Erhalt der sie betreffenden Daten und auf Übermittlung dieser Daten an andere Anbieter (Art. 20 DSGVO);
auf Beschwerde gegenüber der Aufsichtsbehörde (Art. 77 DSGVO).
Darüber hinaus ist der Anbieter dazu verpflichtet, alle Empfänger, denen gegenüber Daten offengelegt worden sind, über jedwede Berichtigung oder Löschung von Daten oder die Einschränkung der Verarbeitung zu unterrichten, soweit dies nicht unmöglich oder unverhältnismäßig aufwändig ist.
Ebenfalls haben Nutzer und Betroffene nach Art. 21 DSGVO das Recht auf Widerspruch gegen die künftige Verarbeitung der sie betreffenden Daten, sofern die Daten nach Art. 6 Abs. 1 lit. f) DSGVO verarbeitet werden. Insbesondere ist ein Widerspruch gegen die Datenverarbeitung zum Zwecke der Direktwerbung statthaft.
III. Informationen zur Datenverarbeitung
Ihre bei Nutzung unseres Internetauftritts verarbeiteten Daten werden gelöscht oder gesperrt, sobald der Zweck der Speicherung entfällt, der Löschung keine gesetzlichen Aufbewahrungspflichten entgegenstehen und nachfolgend keine anderslautenden Angaben gemacht werden.
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Sofern Sie Fragen, Antworten, Meinungen oder Bewertungen veröffentlichen, verarbeiten wir Beitrag, Datum/Uhrzeit sowie ggf. Pseudonym (Art. 6 Abs. 1 lit. a) DSGVO, widerruflich nach Art. 7 Abs. 3 DSGVO). IP- und E-Mail-Adresse verarbeiten wir zusätzlich auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. f) DSGVO zur etwaigen Rechtsverteidigung.
YouTube
Wir unterhalten eine Onlinepräsenz bei YouTube (Google Ireland Limited, Dublin) zur Präsentation unseres Unternehmens und zur Kommunikation mit Interessenten. Dabei können Daten außerhalb der EU, insbesondere in den USA, verarbeitet werden. Weitere Informationen: policies.google.com/privacy.
Zudem binden wir YouTube-Videos im „Erweiterten Datenschutzmodus" ein (Art. 6 Abs. 1 lit. f) DSGVO). Ohne diesen Modus wird bereits beim Seitenaufruf eine Verbindung zu YouTube-Servern in den USA hergestellt; mit ihm erst beim tatsächlichen Videostart. Dabei werden u. a. IP-Adresse, Datum/Uhrzeit und die besuchte Seite erfasst.
Facebook
Wir betreiben eine Firmenpräsenz auf Facebook, gemeinsam verantwortlich mit der Facebook Ireland Ltd., Dublin. Rechtsgrundlage ist Art. 6 Abs. 1 lit. f) DSGVO bzw. eine Einwilligung des Nutzers gegenüber dem Plattformbetreiber. Näheres zur Datenverarbeitung durch Facebook: facebook.com/privacy/explanation.
Verlinkung Social-Media über Grafik oder Textlink
Wir binden Präsenzen auf sozialen Netzwerken über verlinkte Grafiken ein, sodass erst durch aktiven Klick eine Verbindung zum jeweiligen Netzwerk aufgebaut wird. Nach der Weiterleitung erfasst das jeweilige Netzwerk Informationen wie IP-Adresse, Datum, Uhrzeit und besuchte Seite; eine Verarbeitung in den USA ist nicht ausgeschlossen.
Google Analytics
Wir setzen den Webanalysedienst Google Analytics (Google Ireland Limited) ein, um das Nutzungsverhalten unseres Internetauftritts zu analysieren (Art. 6 Abs. 1 lit. f) DSGVO). Wir nutzen die IP-Anonymisierungsfunktion, wodurch die IP-Adresse bereits innerhalb der EU/des EWR gekürzt wird. Weitere Informationen und Opt-out-Möglichkeiten: google.com/policies/privacy/partners sowie das Deaktivierungs-Add-on.
Google Maps
Zur Darstellung unseres Standorts und für Anfahrtsbeschreibungen setzen wir Google Maps ein. Beim Aufruf einer entsprechenden Seite wird eine Verbindung zu Google-Servern hergestellt und ein Cookie gespeichert (Art. 6 Abs. 1 lit. f) DSGVO). Details: policies.google.com/privacy.
Google reCAPTCHA
Zur Vermeidung automatisierter Zugriffe (z. B. Bots) setzen wir Google reCAPTCHA ein (Art. 6 Abs. 1 lit. f) DSGVO). Dabei erfasst Google u. a. IP-Adresse und weitere für den Dienst notwendige Informationen.
Google Fonts
Zur Darstellung externer Schriftarten wird beim Aufruf unseres Internetauftritts eine Verbindung zu Google-Servern in den USA aufgebaut (Art. 6 Abs. 1 lit. f) DSGVO).
Vimeo
Zur Darstellung von Videos setzen wir Vimeo, LLC (New York) ein. Beim Besuch entsprechender Seiten wird eine Verbindung zu Vimeo-Servern in den USA hergestellt, wobei IP-Adresse sowie Datum/Uhrzeit erfasst werden (Art. 6 Abs. 1 lit. f) DSGVO). Weitere Informationen: vimeo.com/privacy.
Google AdWords mit Conversion-Tracking
Wir nutzen Google AdWords inkl. Conversion-Tracking zur zielgerichteten Bewerbung unseres Angebots (Art. 6 Abs. 1 lit. f) DSGVO). Beim Klick auf eine Google-Anzeige wird ein Conversion-Cookie gespeichert, das nach 30 Tagen abläuft und nicht der persönlichen Identifikation dient.
Google AdSense
Zur Einbindung von Werbeanzeigen setzen wir Google AdSense ein (Art. 6 Abs. 1 lit. f) DSGVO). Dabei werden Cookies und Web Beacons gespeichert und Informationen, einschließlich IP-Adresse, an Google in die USA übertragen.
Basierend auf der Muster-Datenschutzerklärung der Anwaltskanzlei Weiß & Partner.
FAQ
Hier finden Sie Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um Führungskräfteentwicklung, Business Coaching, Personalentwicklung und Organisationsentwicklung mit HUMAGNIFY.
Viele Weiterbildungsanbieter vermitteln vor allem Wissen. Wir gehen einen Schritt weiter: Unsere Trainings und Coachings sorgen dafür, dass Führungskräfte ihr Verhalten im Alltag tatsächlich verändern. Dafür arbeiten wir mit konkreten Praxisfällen, Reflexion, intensivem Austausch und sofort umsetzbaren Werkzeugen. Unser Anspruch ist nachhaltige Persönlichkeits- und Führungsentwicklung - nicht nur ein gelungenes Seminar.
Unsere Programme richten sich insbesondere an kleine und mittelständische Unternehmen sowie Organisationen, die ihre Führungskultur gezielt weiterentwickeln möchten. Ob Familienunternehmen, Handwerksbetrieb, Industrieunternehmen oder Dienstleister - überall dort, wo Menschen Verantwortung übernehmen, unterstützen wir Führungskräfte und Teams dabei, erfolgreicher zusammenzuarbeiten.
Ein Führungskräftetraining vermittelt Methoden, Werkzeuge und Kompetenzen für den Führungsalltag. Ein Business Coaching setzt dagegen an den individuellen Herausforderungen einer Führungskraft an. Hier entwickeln wir gemeinsam Lösungen für konkrete Situationen, stärken die persönliche Führungskompetenz und fördern die Fähigkeit, auch in komplexen Situationen sicher zu entscheiden.
Unsere Trainings decken unter anderem folgende Themen ab:
Moderne Mitarbeiterführung
Kommunikation und Gesprächsführung
Führung in Veränderungsprozessen
Konfliktmanagement
Entscheidungsstärke
Motivation und Mitarbeiterentwicklung
Zusammenarbeit im Führungsteam
Selbstführung und persönliche Wirksamkeit
Die Inhalte werden immer an die Situation Ihres Unternehmens angepasst.
Ja. Viele unserer Klienten nutzen das Business Coaching unabhängig von einem unternehmensweiten Entwicklungsprogramm. Besonders hilfreich ist ein Coaching beispielsweise beim Einstieg in eine Führungsrolle, in anspruchsvollen Veränderungsprozessen oder bei wichtigen strategischen Entscheidungen.
Nein. Wir verfügen über bewährte Module und Methoden, entwickeln daraus aber für jedes Unternehmen ein individuelles Konzept. So stellen wir sicher, dass Inhalte, Praxisbeispiele und Übungen exakt zu Ihrer Unternehmenskultur und Ihren aktuellen Herausforderungen passen.
Unser Ziel ist nicht ein motivierender Seminartag, sondern eine langfristige Veränderung im Führungsalltag. Deshalb legen wir großen Wert auf Transfer in die Praxis, Reflexion, konkrete Umsetzungsmaßnahmen und - auf Wunsch - begleitende Coachings oder Follow-up-Workshops.
Das hängt vom Format ab. Workshops für Führungsteams arbeiten häufig mit kleinen Gruppen von sechs bis zwölf Personen. Trainings können auch mit größeren Gruppen durchgeführt werden. Gemeinsam wählen wir die Gruppengröße, die den größten Lernerfolg ermöglicht.
Ja. Ein Schwerpunkt unserer Arbeit liegt auf der Entwicklung leistungsfähiger Führungsteams. Ziel ist nicht nur die Qualifizierung einzelner Führungskräfte, sondern eine gemeinsame Führungskultur mit klaren Rollen, Vertrauen, offener Kommunikation und einer einheitlichen Ausrichtung.
Das richtet sich nach Ihren Zielen. Manche Themen lassen sich in einem eintägigen Workshop bearbeiten, nachhaltige Führungskräfteentwicklung entsteht jedoch häufig über mehrere Monate hinweg. Gemeinsam entwickeln wir ein Format, das zu Ihren Anforderungen und Ressourcen passt.
Am Anfang steht immer ein persönliches Gespräch. Dabei lernen wir Ihr Unternehmen, Ihre Ziele und Ihre Herausforderungen kennen. Anschließend entwickeln wir ein individuelles Konzept und begleiten Sie von der Planung über die Durchführung bis hin zur erfolgreichen Umsetzung im Führungsalltag.
Ja. Manche Unternehmen begleiten wir über mehrere Jahre hinweg. So können wir Führungskräfte kontinuierlich weiterentwickeln, Veränderungen nachhaltig begleiten und die Führungskultur Schritt für Schritt stärken.
Führung beginnt immer bei der eigenen Haltung. Fachwissen allein macht noch keine gute Führungskraft. Deshalb verbinden wir Kompetenzentwicklung mit persönlicher Reflexion. Wer sich selbst besser versteht, kann andere souveräner führen, klarer kommunizieren und auch schwierige Situationen erfolgreicher meistern.
Erfolg zeigt sich für uns nicht an ausgefüllten Feedbackbögen, sondern daran, was sich im Führungsalltag verändert. Deshalb definieren wir gemeinsam mit unseren Kunden klare Ziele und achten darauf, dass neue Erkenntnisse auch tatsächlich im Unternehmen umgesetzt werden.
Ja. Gerade bei akuten Führungsherausforderungen, Konflikten oder wichtigen Veränderungsprozessen können wir häufig auch kurzfristig unterstützen. Sprechen Sie uns einfach an - gemeinsam finden wir eine passende Lösung.
Unternehmen mit starken Führungskräften profitieren von motivierten Mitarbeitenden, geringerer Fluktuation, besserer Zusammenarbeit und höherer Leistungsfähigkeit. Führung entscheidet maßgeblich darüber, wie erfolgreich Veränderungen umgesetzt, Talente entwickelt und Unternehmensziele erreicht werden. Deshalb ist professionelle Führungskräfteentwicklung heute kein Luxus mehr, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor.
Weil nachhaltiger Unternehmenserfolg immer aus dem Zusammenspiel dieser drei Bereiche entsteht. Gut ausgebildete Führungskräfte allein reichen nicht aus, wenn Strukturen Wachstum behindern oder Mitarbeitende keine Entwicklungsperspektiven haben. Umgekehrt bleiben die besten Organisationskonzepte wirkungslos, wenn Führung und Personalentwicklung nicht mitziehen. Deshalb entwickeln wir keine isolierten Maßnahmen, sondern ganzheitliche Lösungen, die Menschen, Teams und Organisation gemeinsam stärken.
Für uns bedeutet Personalentwicklung weit mehr als einzelne Seminare. Moderne Personalentwicklung schafft die Voraussetzungen dafür, dass Mitarbeitende und Führungskräfte ihr Potenzial entfalten und Unternehmen langfristig erfolgreich bleiben. Dazu gehören Kompetenzentwicklung, Führungskräftequalifizierung, Talentförderung, Nachfolgeplanung und eine Unternehmenskultur, in der Lernen selbstverständlich ist.
Ja. Viele kleine und mittelständische Unternehmen verfügen über hervorragende Fachkompetenz, aber keine strukturierte Personalentwicklung. Gemeinsam entwickeln wir passgenaue Konzepte - von der Analyse des Entwicklungsbedarfs über Kompetenzmodelle bis hin zu individuellen Entwicklungsprogrammen für Mitarbeitende und Führungskräfte.
Gerade kleinere Unternehmen profitieren besonders davon. Oft fehlen dort eigene Personalentwickler oder ausreichende Ressourcen. Wir unterstützen KMU dabei, mit pragmatischen Lösungen eine professionelle Personalentwicklung aufzubauen, die zur Unternehmensgröße und zu den vorhandenen Möglichkeiten passt.
Personalentwicklung umfasst deutlich mehr als Weiterbildung. Dazu gehören beispielsweise:
Entwicklung von Führungskräften
Mitarbeitergespräche
Talentmanagement
Nachwuchsförderung
Kompetenzentwicklung
Karriere- und Laufbahnmodelle
Onboarding neuer Mitarbeitender
Wissensmanagement
Lern- und Feedbackkultur
Wir betrachten diese Themen immer im Zusammenhang und entwickeln daraus individuelle Lösungen.
Ja. Gerade mittelständische Unternehmen nutzen uns als erfahrenen Sparringspartner oder als externe Personalentwicklung. Wir begleiten strategische Personalentwicklungsprojekte, moderieren Entwicklungsprozesse und unterstützen Führungskräfte dabei, ihre Mitarbeitenden gezielt weiterzuentwickeln.
Typische Anzeichen sind:
gute Mitarbeitende verlassen das Unternehmen
Nachwuchsführungskräfte werden nicht aufgebaut
Weiterbildung erfolgt zufällig statt strategisch
Wissen geht verloren
Entwicklungsgespräche finden kaum statt
Mitarbeitende sehen keine Perspektiven
Eine professionelle Personalentwicklung schafft hier Orientierung und nachhaltige Lösungen.
Organisationsentwicklung bedeutet, ein Unternehmen so weiterzuentwickeln, dass Strukturen, Prozesse, Zusammenarbeit und Führung mit dem Wachstum Schritt halten. Ziel ist eine Organisation, die leistungsfähig bleibt und Veränderungen erfolgreich gestalten kann.
Besonders dann, wenn Unternehmen wachsen, neue Führungsebenen entstehen, sich Verantwortlichkeiten verändern oder Veränderungen immer komplexer werden. Organisationsentwicklung hilft dabei, Strukturen bewusst weiterzuentwickeln, statt Probleme erst dann zu lösen, wenn sie bereits entstanden sind. Mit einem systemischen Blick schauen wir hinter die Fassade.
Ja. Gerade in Wachstumsphasen entstehen neue Anforderungen an Führung, Zusammenarbeit und Organisation. Wir begleiten Start-ups und KMU dabei, tragfähige Strukturen aufzubauen, Verantwortlichkeiten zu klären und eine Unternehmenskultur zu entwickeln, die weiteres Wachstum unterstützt.
Nein. Häufig erzielen bereits kleinere, gezielt geplante Veränderungen eine große Wirkung. Gemeinsam identifizieren wir die entscheidenden Stellschrauben und entwickeln Lösungen, die zur Größe und zum Entwicklungsstand Ihres Unternehmens passen.
Je nach Ausgangssituation begleiten wir beispielsweise:
Entwicklung einer modernen Führungsorganisation
Rollen- und Verantwortlichkeitsklärung
Aufbau leistungsfähiger Führungsteams
Klärung und Optimierung von Prozessen
Teamentwicklung
Change-Management
Transformationsprozesse
Zusammenarbeit zwischen Abteilungen
Kommunikationsstrukturen
Entscheidungsprozesse
Unternehmenswachstum
Nachfolge- und Übergangsprozesse
Moderation
Personalentwicklung konzentriert sich auf die Entwicklung von Menschen und ihren Kompetenzen. Organisationsentwicklung betrachtet zusätzlich die Strukturen, Prozesse und die Zusammenarbeit im Unternehmen. Beide Bereiche gehören eng zusammen und entfalten ihre größte Wirkung, wenn sie miteinander verzahnt werden.
Bei uns erleben Sie keine theoretischen Frontalvorträge, sondern praxisnahe Trainings. Unser Leitsatz lautet: „Personal und Persönlichkeit entwickeln - mit Fingerspitzengefühl!" Unser Ziel sind nicht rein wissende Teilnehmer, sondern erfolgreich handelnde Führungskräfte und gestärkte Teams.
Unser Angebot richtet sich an Unternehmen, die ihre Führungskultur systematisch weiterentwickeln möchten. Dazu gehören die gezielte Qualifizierung von Führungskräften, das Zusammenwachsen von Führungsteams zu echten „Dream Teams" sowie das individuelle Business Coaching für Einzelpersonen.
Sie haben die freie Wahl. Wir führen alle Formate flexibel als Präsenzveranstaltung bei Ihnen vor Ort oder interaktiv über unsere Live Online-Akademie im virtuellen Seminarraum durch.
Ja, absolut. Unsere Module und Angebotspakete für Führungsteams werden präzise auf die strategischen Ziele, die Kultur und die konkreten Herausforderungen Ihrer Organisation abgestimmt.
Jede Sitzung im Business Coaching ist so gestaltet, dass Sie mehr Sicherheit gewinnen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre aktuelle Position klar zu reflektieren, damit Sie aus eigenem Antrieb die richtigen Entscheidungen für Ihren Führungsalltag treffen können.
Sie können uns ganz einfach telefonisch unter 0151/1158 2298 erreichen, eine E-Mail an contact@HUMAGNIFY.de senden oder direkt online einen unverbindlichen Beratungstermin vereinbaren. Nach einer gemeinsamen Auftragsklärung erstellen wir Ihr maßgeschneidertes Konzept.
Wer wir sind
Keine Hierarchie, kein klassisches Organigramm, und trotzdem klare Aufgabenverteilung, Verantwortung und Befugnisse. Wir von HUMAGNIFY sind ein verbindliches und loyales Netzwerk von Menschen aus der Praxis mit unterschiedlichen Schwerpunkten, die auf Augenhöhe und engagiert zum Wohle unserer Kunden zusammenarbeiten. Klicken Sie auf eine Person, um mehr zu erfahren.
Netzwerk und Partner
Starke Partnerschaften, auf die wir uns verlassen können - und die sich auf uns verlassen. Klicken Sie auf ein Logo, um mehr zu erfahren.
Unser Team bei HUMAGNIFY
Susanne Schreeck · Komplizin für Wandel
Ich glaube nicht daran, Menschen zu „optimieren“. Ich schaue mit ihnen auf die Strukturen, die ihr Verhalten prägen. Nicht Motivation ist oft der Hebel, sondern die Rahmenbedingungen.
Manuel Gallardo · Geschäftsführer und Gesellschafter
Ich begleite erfahrene Führungskräfte als Trainer, Mentor & Coach: Für moderne Führung auf Augenhöhe, echte Wirksamkeit und wieder mehr Freude im mittleren Management.
Florian Schulz · Gesellschafter
Wandel wirksam und nachhaltig gestalten – für Unternehmen und Menschen. Klar. Wirksam. Menschlich.
Maik Tjarks · lösungsorientierter Trainer aus Leidenschaft
Ziele in meinen Trainings für meine Teilnehmenden und mich: Spaß, (Weiter-) Bildung und mehr Möglichkeiten, um einen entspannten und erfüllten Feierabend genießen zu können.
Christiane Bauer · Beraterin für Führung & Persönlichkeitsentwicklung
Ich schaffe Räume, in denen Menschen Klarheit gewinnen, neue Perspektiven entdecken und ihre eigene Wirksamkeit entfalten. Entwicklung lässt sich nicht verordnen - sie entsteht, wenn Menschen Verantwortung übernehmen und ihren eigenen Weg bewusst gestalten.
Samuel Pohlmann · Teamentwickler
Kooperation in Unternehmungen bringt uns gemeinsam nach vorne. Ich stehe für bessere Zusammenarbeit am Arbeitsplatz.
Rüdiger Westhauser
Stefan Westhauser · Führungs- und Organisationsberater
Führung, die wirkt. Kooperation, die gelingt. Veränderung, die trägt. Ich baue die Bühne dafür.
Tamara Wenzel · Für bessere Zusammenarbeit
Ich arbeite gern da, wo Menschen zusammenkommen: im Team, in der Führung, in ganzen Organisationen. Mich interessieren die Bedingungen, unter denen sie gut miteinander arbeiten, sich weiterentwickeln und Veränderung mitgehen. Was dabei den Unterschied macht, ist selten ein neues Tool. Es sind Vertrauen, Klarheit und der Mut, Dinge auszusprechen.
Bastian Mrochen
Roland Klingbeil · Geschäftsführer und Gesellschafter
Als Personalentwickler und Unternehmer lege ich besonderen Wert darauf, dass die Investitionen unserer Kunden in Weiterbildung spürbare und nachhaltige Effekte haben.
Netzwerk und Partner
TÜV NORD Akademie
Mit der TÜV NORD Akademie verbindet uns eine langjährige, vertrauensvolle und überaus konstruktive Zusammenarbeit. Seit 2001 haben wir eine Vielzahl an offenen Seminaren zu Führungs- und Soft Skill Themen in Präsenz oder als Live Online Seminare gemeinsam entwickelt und führen diese mit unserem Trainerteam bundesweit durch. Darüber hinaus konzipieren wir für die Kunden der TÜV NORD Akademie auf Anfrage jedes Jahr eine Vielzahl an bedarfsgerechten und zielgruppenorientierten Inhouse Maßnahmen - Einzelveranstaltungen wie auch Entwicklungsprogramme über einen längeren Zeitraum. Auch hier kommen unsere Teammitglieder bundesweit kompetent, hoch motiviert und engagiert zum Einsatz.
IPeB - Institut für Personalentwicklung und Beratung
„Mit Roland Klingbeil und HUMAGNIFY verbindet mich schon seit 2006 eine vertrauensvolle und äußerst konstruktive Zusammenarbeit. Was diese Kooperation besonders auszeichnet, ist die Offenheit, mit der wir gemeinsam an Weiterbildungslösungen arbeiten, die unseren Kunden und ihren Mitarbeitenden einen echten Mehrwert bringen, weil sie zu den Anforderungen des Unternehmens und den Menschen passen. Dabei sind das Engagement und die fachliche Kompetenz der eingesetzten Trainer*innen maßgebliche Erfolgsfaktoren unserer gemeinsamen Projekte. Der Austausch ist stets auf Augenhöhe, lösungsorientiert und geprägt von echtem Interesse an nachhaltiger Entwicklung. Ich freue mich auf viele weitere Möglichkeiten der erfolgreichen Fortsetzung dieser schönen Partnerschaft!“ Meinolf Friederici (Inhaber)