Mit dem Betrieb
wachsen.
Das Entwicklungsprogramm für Inhaber·innen und Betriebsnachfolger·innen wachsender Handwerksunternehmen.
Ihr Betrieb ist gewachsen.
Warum fühlt es sich trotzdem so an, als müssten Sie alles selbst zusammenhalten?
Mehr Aufträge, mehr Mitarbeitende, mehr Verantwortung – eigentlich ein gutes Zeichen. Und trotzdem: Mit diesem Wachstum verändert sich etwas, das im Alltag kaum bewusst wahrgenommen wird.
Die Art, wie der Betrieb früher geführt wurde, passt nicht mehr ganz dazu. Was früher über kurze Wege funktioniert hat, braucht heute klare Strukturen.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
- Der Tag beginnt früh und ist schnell voll – zwischen Telefon, Team und laufenden Aufträgen bleibt wenig Raum.
- Viele kleine Entscheidungen, die sofort geklärt werden müssen.
- Immer wieder Rückfragen – und am Ende landet vieles doch bei Ihnen.
- Nicht weil andere nicht arbeiten, sondern weil nicht klar ist, wer was entscheidet.
- Der Betrieb läuft. Aber er läuft mit hoher Abhängigkeit von Ihrer Person.
- Und genau das kostet im Alltag Kraft.
Das ist auch in Ihrem Betrieb möglich!
Ihr Betrieb funktioniert verlässlich, auch wenn Sie nicht überall gleichzeitig sein können.
Führungskräfte treffen Entscheidungen eigenständig – in ihrem Verantwortungsbereich.
Mitarbeitende wissen, was von ihnen erwartet wird, und handeln entsprechend.
Probleme werden dort gelöst, wo sie entstehen – nicht bei Ihnen.
Der Tag ist frei von unnötiger Reibung. Und Sie haben Raum für das, was wirklich nur Sie tun können.
Keine Vorträge. Keine Theorie. Arbeit an realen Herausforderungen.
In einer kleinen Gruppe von maximal acht Unternehmerinnen und Unternehmern im Handwerk mit vergleichbarer Ausgangssituation arbeiten wir 16 Wochen lang gezielt an den konkreten Fragen aus Ihrem Alltag. Jedes Treffen hat ein klares Thema – zwischen den Terminen setzen Sie das Erarbeitete in Ihrem Betrieb um.
Standortbestimmung
Ehrliche Bestandsaufnahme: Zeitverwendung, Führungsverhalten, Teamstruktur.
Rolle als Inhaber·in
Welche Aufgaben gehören wirklich zu Ihrer Rolle – und was sollten Sie abgeben?
Klare Führung
Wie formulieren Sie Erwartungen klar und kommunizieren Entscheidungen eindeutig?
Verbindlichkeit im Team
Aus Mitlaufen wird echte Verantwortung – mit klaren Regeln, die konsequent gelten.
Schwierige Gespräche
Mitarbeitergespräche zu Leistung, Verhalten und Entwicklung sicher führen.
Entlastung im Alltag
Wo werden Sie selbst zum Engpass? Was können und sollten Sie abgeben?
Den Betrieb steuern
Klare Prioritäten, einfache Kennzahlen, verlässliche Führungsroutinen.
Ergebnisse sichern
Routinen festlegen, die auch nach dem Programm Bestand haben.
So ist das Programm aufgebaut.
Ihre Investition in sich und in Ihr Unternehmen
3.200 €
netto pro Teilnehmer·in, gesamte Laufzeit
Darin ist enthalten:
- ·Auswahl- und Beratungsgespräch vorab
- ·Teilnahme am gesamten Programm
- ·Individuelles telefonisches Coaching nach Bedarf während der gesamten Laufzeit
Diese Investition steht in einem guten Verhältnis zum erwarteten Nutzen: mehr Klarheit im Alltag, weniger persönliche Belastung und ein Betrieb, der verlässlicher läuft.
Was Teilnehmende berichten.
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Klarer
Gespräche im Betrieb verlaufen sachlicher, eindeutiger und verbindlicher. Verantwortlichkeiten werden verlässlich angenommen.
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Schneller
Entscheidungen werden schneller getroffen – ohne dass sie über Sie laufen müssen.
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Produktiver
Stärkere Identifikation und höhere Motivation führen zu mehr Engagement und besseren Ergebnissen.
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Achtsamer
Ihre Mitarbeitenden denken mehr mit und gehen mit Werkzeug, Geräten und Material pfleglicher um – so, als wäre es ihr Eigentum.
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Entlastet
Viel weniger unnötige Rückfragen. Der Betrieb läuft unabhängiger von Ihrer täglichen Einbindung. Sie haben den Kopf frei für die Arbeit an Ihrem Unternehmen und müssen nicht mehr so sehr im Unternehmen mit anpacken.
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Stabiler
Strukturen, die auch nach dem Programm tragen – nicht erweitertes theoretisches Wissen, sondern ein ganz anderer Arbeitsalltag.
Der nächste Schritt beginnt mit einem persönlichen Gespräch.
Wenn Sie den Eindruck haben, dass Ihr Betrieb gut läuft – aber im Alltag zu viel über Ihre Person gesteuert wird, lohnt sich ein persönliches Gespräch. Wir klären, ob dieses Format für Ihre Situation passt und welche Effekte Sie erwarten dürfen.
Jetzt Gespräch buchenDieses Programm ist eine Empfehlung wert.
„Mit dem Betrieb wachsen“ richtet sich an Inhaber·innen und Nachfolger·innen von Handwerksbetrieben ab ca. 15 Mitarbeitende, die ihren Betrieb in den letzten Jahren haben wachsen sehen und merken, dass die Führungs- und Organisationsstrukturen mit dem Wachstum nicht Schritt gehalten haben.
Als Innungsberater·in, Kreditinstitut, Steuerberater·in, Unternehmensberater·in oder Branchenverband kennen Sie diese Betriebe. Wenn Sie ein Programm empfehlen möchten, das konkrete Veränderung im Alltag bewirkt, sprechen Sie uns an und empfehlen Sie unser Angebot weiter.
Typische Zielgruppe
Inhaber·innen und Nachfolger·innen im Handwerk, erste Führungserfahrung vorhanden, starke operative Einbindung, ab ca. 15 Mitarbeitende.
Was das Programm leistet
Keine Theorie, sondern Arbeit an echten Situationen der Teilnehmenden. Peer-Gruppe mit Austausch auf Augenhöhe. 16 Wochen, klar strukturiert, mit konkreten Umsetzungsschritten.
Wie eine Kooperation aussehen kann
Ob als Empfehlung, Hinweis in Ihrem Netzwerk oder gemeinsame Ansprache geeigneter Betriebe – wir sprechen gern darüber, wie eine Zusammenarbeit aussehen kann.