Selbstcheck
Weiterbildungswirksamkeit
Weiterbildungswirksamkeit
Wie wirksam ist Weiterbildung in Ihrem Unternehmen aufgestellt?
Bitte nehmen Sie eine ehrliche Einschätzung zu den folgenden 12 Aussagen vor. Es gibt keine richtigen oder falschen Antworten. Dauer: ca. 5 Minuten.
Bewerten Sie jede Aussage auf einer Skala von 1 (trifft nicht zu) bis 6 (trifft voll zu). Am Ende erhalten Sie eine strukturierte Rückmeldung zu den Bereichen, in denen der größte Handlungsbedarf besteht.
A · Strategische Ausrichtung
Bevor wir eine Weiterbildungsmaßnahme planen, klären wir, welches konkrete Problem damit gelöst werden soll.
Trifft nicht zuTrifft voll zu
Weiterbildungsentscheidungen sind bei uns direkt an die Unternehmensziele geknüpft und nicht an aktuelle Trends oder Anbieterangebote.
Trifft nicht zuTrifft voll zu
Wir wissen, welche Fähigkeiten in unserem Unternehmen in den nächsten zwei bis drei Jahren wirklich gebraucht werden.
Trifft nicht zuTrifft voll zu
B · Zielgruppe und Bedarf
Wir wissen bzw. analysieren systematisch, was die Teilnehmenden einer Maßnahme bereits können, bevor wir Inhalte festlegen.
Trifft nicht zuTrifft voll zu
Wir kennen die Rahmenbedingungen unserer Zielgruppe gut genug, um realistische Lernformate auszuwählen (Zeit, Belastung, Lerngewohnheiten).
Trifft nicht zuTrifft voll zu
C · Führung und Umsetzung
Die direkt verantwortlichen Führungskräfte sind aktiv in die Planung und Nachbereitung von Weiterbildungsmaßnahmen eingebunden.
Trifft nicht zuTrifft voll zu
Es gibt bei uns eine klare Vorstellung davon, was nach einer Maßnahme im Arbeitsalltag konkret anders sein soll.
Trifft nicht zuTrifft voll zu
Wir denken aktiv darüber nach, was Mitarbeitende daran hindern könnte, das Gelernte im Alltag umzusetzen, und handeln entsprechend.
Trifft nicht zuTrifft voll zu
D · Transfer und Wirkung
Nach einer Maßnahme prüfen wir systematisch, ob die angestrebten Veränderungen tatsächlich eingetreten sind.
Trifft nicht zuTrifft voll zu
Es gibt bei uns konkrete Strukturen, die den Transfer des Gelernten in den Arbeitsalltag aktiv unterstützen (z. B. Transfergespräche, Umsetzungsaufgaben, Lernpartnerschaften).
Trifft nicht zuTrifft voll zu
Wir können benennen, welche Weiterbildungsmaßnahme in den letzten zwei Jahren in unserem Unternehmen tatsächlich etwas verändert hat. Was ganz genau und warum?
Trifft nicht zuTrifft voll zu
Insgesamt bin ich mit der Wirkung unserer Weiterbildungsinvestitionen in den letzten Jahren zufrieden.
Trifft nicht zuTrifft voll zu
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Auswertung nach Bereichen
Was jetzt?
Dieser Check zeigt, wo ggf. strategische Klärung noch fehlt. Die nächsten Schritte hängen von Ihrer Branche, Ihrer Belegschaft und Ihren Unternehmenszielen ab. Das lässt sich nicht aus einem kurzen Fragebogen ablesen.
Wenn Sie möchten, spreche ich gerne mit Ihnen über Ihre Ergebnisse und über mögliche Potenziale, die noch gehoben werden können: kostenfrei, unverbindlich und auf Augenhöhe.
Roland Klingbeil · HUMAGNIFY GmbH · 0151 / 1158 2298 · rk@HUMAGNIFY.de
Dieser Check zeigt, wo ggf. strategische Klärung noch fehlt. Die nächsten Schritte hängen von Ihrer Branche, Ihrer Belegschaft und Ihren Unternehmenszielen ab. Das lässt sich nicht aus einem kurzen Fragebogen ablesen.
Wenn Sie möchten, spreche ich gerne mit Ihnen über Ihre Ergebnisse und über mögliche Potenziale, die noch gehoben werden können: kostenfrei, unverbindlich und auf Augenhöhe.
Roland Klingbeil · HUMAGNIFY GmbH · 0151 / 1158 2298 · rk@HUMAGNIFY.de
Der Check basiert auf etablierten Modellen der Transferforschung und betrieblichen Personalentwicklung (u. a. Kirkpatrick, Kauffeld). Er ersetzt keine professionelle Bedarfsanalyse, gibt aber eine erste strukturierte Orientierung. · © 2026 HUMAGNIFY GmbH