Für das mittlere Management im Münsterland
Für das mittlere Management im Münsterland
Das Entwicklungsprogramm für erfahrene Führungskräfte der mittleren Ebene, die zwischen Geschäftsführung und Team, zwischen Tagesgeschäft und Zukunftsfragen, den eigenen Führungsstil weiterentwickeln wollen.
Für Sie, wenn Sie seit mehreren Jahren Führungsverantwortung tragen, spüren, dass Routine allein nicht mehr reicht, und bereit sind, Ihre Rolle noch einmal neu zu denken.
Sie führen seit Jahren erfolgreich. Und trotzdem wird die Rolle in der mittleren Ebene nicht leichter – sie wird komplexer.
Zwischen Geschäftsführung und Team, zwischen operativem Druck und strategischem Anspruch entstehen Spannungen, die reine Erfahrung allein nicht auflöst. Genau hier setzt das Programm an.
Sie moderieren unterschiedliche Generationen und Arbeitskulturen souverän, statt sie gegeneinander laufen zu lassen.
Sie führen emotional klar, ohne sich selbst dabei zu verlieren.
Krisen und Unsicherheit verunsichern Sie nicht mehr – Sie ordnen sie ein und handeln.
Ihr Team entwickelt sich weiter, weil Sie coachen statt nur zu delegieren.
Das Sandwich zwischen Geschäftsführung und Team wird zur Gestaltungsposition statt zur Zerreißprobe.
In einer festen Gruppe erfahrener Führungskräfte aus dem Münsterland arbeiten Sie über mehrere Wochen konzentriert an genau den Themen, die Ihre Führungsrolle heute wirklich fordern. Die Präsenztermine finden im Raum Münster statt, dazwischen treffen wir uns online – kompakt und ohne Reisezeit.
Kick-off: Standortbestimmung & Rollenklärung
Wo stehen Sie heute als Führungskraft der mittleren Ebene? Sandwich-Dilemma, eigene Erwartungen und die der Organisation im Abgleich.
Emotionales Führen & Selbstreflexion
Die eigene Wirkung erkennen, emotional klar bleiben und Selbstreflexion als Führungsinstrument nutzen.
Kulturen, Generationen & zwischenmenschliche Spannungen
Unterschiedliche Werte und Arbeitsweisen im Team produktiv zusammenführen und Konflikte frühzeitig klären.
Halbzeit: Coaching-Kompetenzen für Führungskräfte
Vom Ansagen zum Fragen: Coaching-Haltung in der eigenen Führungspraxis verankern. Austausch zur Zwischenbilanz in der Gruppe.
Krisenkompetenz & operative Überlastung
Souverän handeln in unsicheren Situationen, operative Lasten sinnvoll abgeben und Kapazität für Führung zurückgewinnen.
Führen von Führungskräften & Abschluss
Die nächste Führungsebene entwickeln, ohne selbst wieder ins operative Klein-Klein zu rutschen. Ergebnisse sichern, nächste Schritte festlegen.
Ihre Investition
2.400 €
netto pro Teilnehmer·in, gesamte Laufzeit
Als Geschäftsführer von HUMAGNIFY und langjährige Führungskraft begleitet Manuel Gallardo seit Jahren Führungskräfte und Organisationen bei Entwicklungsprozessen. Er bringt einen klaren, direkten Blick auf Führungsalltag mit – ohne Umwege, dafür mit konkreten Ansätzen für die eigene Praxis.
Für wen ist das Programm gedacht?
Für erfahrene Führungskräfte der mittleren Ebene aus dem Münsterland, die bereits mehrere Jahre Führungsverantwortung tragen und ihre Rolle gezielt weiterentwickeln möchten.
Wo finden die Präsenztermine statt?
Die drei Präsenztermine finden im Raum Münster statt, die drei Online-Termine live und interaktiv über Video.
Was passiert zwischen den Terminen?
Sie setzen die erarbeiteten Ansätze direkt im eigenen Führungsalltag um und bringen Ihre Erfahrungen in den nächsten Termin ein.
Wie groß ist die Gruppe?
Maximal acht Teilnehmende, damit echter Austausch und individuelle Fälle Raum haben.
Können wir mit mehreren Führungskräften teilnehmen?
Ja. Für eine zweite Führungskraft aus demselben Unternehmen reduziert sich die Investition auf 1.600 € netto.
In einem kostenlosen Gespräch klären wir, ob das Programm zu Ihrer aktuellen Situation passt.
Kostenlose Standortbestimmung vereinbaren