Es gibt kein „richtig“ oder „falsch“ und keine bessere oder schlechtere Rolle. Erfolgreiche Teams brauchen alle Arbeitsfunktionen. Hinweis: Dies ist eine erste, grobe Selbsteinschätzung für dieses Seminar. Sie ersetzt nicht das Team Management Profil, das auf einem validierten Fragebogen beruht.
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Ihre Arbeitspräferenzen
Lesen Sie beide Beschreibungen und schieben Sie den Regler dorthin, wo Sie sich wiederfinden. Je weiter außen, desto deutlicher Ihre Vorliebe. Am einfachsten tippen Sie alle Aussagen an, die auf Sie zutreffen: Der Regler bewegt sich dann automatisch zu der Seite, auf der Sie mehr Treffer haben. Danach können Sie ihn noch von Hand nachjustieren.
Schritt 2 von 2
Die neun Arbeitsfunktionen
Wie gern übernehmen Sie diese Arbeit im Team? Entscheidend ist, was Ihnen Freude macht und Energie gibt, nicht, was Sie gut können müssen.
Ihr Rad der Teamrollen
Je weiter eine Farbfläche nach außen reicht, desto stärker ist Ihre Vorliebe für diese Rolle. In der Mitte steht das Verbinden, das alle Rollen zusammenhält.
Ihre vier Arbeitspräferenzen
Die Markierung zeigt, wo Sie sich zwischen den beiden Polen eingeordnet haben. Blasse Buchstaben stehen für eine nur leichte Tendenz.
Für die Teamauswertung
Ihr Ergebnis-Code enthält Ihre 13 Reglerpositionen und das eingetragene Kürzel. Geben Sie ihn an Ihre Seminarleitung weiter, wenn die Ergebnisse aller Teilnehmenden auf einem gemeinsamen Teamrad zusammengeführt werden.